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绷紧“清静弦”，，，，，，守住“环保线”，，，，，，水情形公司通过“四抓四包管”，，，，，，一直夯实清静生产基础�。 。。。。�，，，，，强化各级清静生产主体责任，，，，，，筑牢清静环保防地，，，，，，包管企业清静稳固运行，，，，，，确保各污水处置惩罚厂水质达标排放。。 。。。。
抓标准规范，，，，，，包管企业谋划正当合规
“生命红线不可逾越，，，，，，执法底线不可触碰”。。 。。。。水情形公司始终坚持依法合规谋划，，，，，，自动学习研究污水处置惩罚行业清静环保执律例则，，，，，，汇编形成水情形公司《清静环保执律例则指导手册》，，，，，，指导权属企业在面临清静环保方面的问题、难题时，，，，，，要始终把依法合规挺在前面，，，，，，把合理可行落到实处，，，，，，坚决守住底线、不碰红线。。 。。。。体例《危险废物治理手艺指南》《危险化学品治理手艺指南》等指导性文件；；；组织开展《排污允许治理条例》《生态情形行政处分步伐》等规则培训，，，，，，提升清静环保执律例则的识别、剖析、应用能力，，，，，，资助各级治理职员增强法治看法，，，，，，有用提升了清静环保治理水平，，，，，，助推企业正当合规谋划。。 。。。。
抓清静培训，，，，，，包管职员手艺水平提升
清静教育培训是清静治理事情的“涤讪石”。。 。。。。一直以来，，，，，，水情形公司始终坚持狠抓下层职工的清静培训不松开，，，，，，先后举行第一届“水情形杯”化验员手艺交锋大赛、有限空间作业、装备维修、电气故障排查、自控理论培训、“党建+清静”VR仿真培训等笼罩1326人次，，，，，，并在培训后组织实操交锋活动，，，，，，提升了下层职工营业能力及操作水平，，，，，，有用包管了现场清静生产平稳运行。。 。。。。
抓问题整改，，，，，，包管现场生产清静可靠
“千丈之堤，，，，，，以蝼蚁之穴溃”，，，，，，管好清静，，，，，，必需严抓源头治理，，，，，，抓紧抓实隐患的排查、整治事情。。 。。。。水情形公司在第一季度组织开展清静环保“转头望”活动，，，，，，查处问题141项，，，，，，关于历史遗留问题翻旧账、找差别，，，，，，逐项复核，，，，，，剖析种种内外部因素，，，，，，确保已经整改的问题不再重复，，，，，，尚未整改的问题不再扩大，，，，，，对整改效果欠好的举行“回炉”“补课”，，，，，，催促各级职员认真吸收以往履历教训，，，，，，杜绝“抓重复、重复抓”的征象，，，，，，包管现场生产清静可靠。。 。。。。
抓督察审核，，，，，，包管目的职责落实到位
水情形公司接纳“网络+现场”的方法，，，，，，通过责任倒查和问责倒逼，，，，，，严控各污水厂在线出水指标数据，，，，，，承继“超标即是事故的理念”，，，，，，发明超标一起，，，，，，从严处置惩罚一起，，，，，，做好区域水情形�；；；さ募姓摺�。 。。。。接纳明察暗访的方法现场突击督察，，，，，，检查主体责任落实、清静培训及隐患排查、应急治理等事情开展情形，，，，，，现场下发隐患整改单，，，，，，实现清静监视由事后监视向事前监视、历程监视的转变。。 。。。。
下一步，，，，，，水情形公司将以“四抓四包管”主要行动为抓手，，，，，，筑牢清静环保防地，，，，，，起劲实现“零隐患、零事故、零污染”的清静环保目的。。 。。。。（李金晶）